Первый полет на лайнере «Боинг-747» под брендом «ЭйрБриджКарго» (ООО «АК “АВС”») в мае 2004 года ознаменовал появление на рынке мировых воздушных перевозок первой российской грузовой компании «ЭйрБриджКарго». Авиакомпания входит в группу компаний «Волга-Днепр», которая уже более 25 лет существует на рынке воздушных перевозок и имеет сложившиеся традиции в области охраны труда. «ЭйрБриджКарго» воплощает и совершенствует их.
Причины, побудившие к изменению подхода в обучении по охране труда
В компании много положительных моментов в организации эффективной системы управления охраной труда, которыми можно гордиться. Один из них – обучение по охране труда персонала. Однако компания не сразу приняла современный вид. Причин, подтолкнувших к ее изменению, было несколько.
Одна из них – несовершенство законодательства, приводящее к регулярным штрафам со стороны Государственной трудовой инспекции.
Известно, что, устроившись на предприятие, каждый работник должен пройти обучение и проверку знаний по охране труда. Сделать это можно как в учебном центре, так и внутри предприятия. Как определить, кого из работников нужно направить в учебный центр, а кого можно обучить своими силами, сказано в постановлении Минтруда России и Минобразования России от 13 января 2003 г. № 1/29 «Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций» (далее – Порядок обучения). Его текст хорошо знаком всем специалистам по охране труда. И в каждой организации определен круг лиц, обучаемых в учебном центре.
Однако пункт 2.3.2 Порядка обучения гласит, что в учебный центр должны быть направлены «руководители, специалисты, инженерно-технические работники, осуществляющие организацию, руководство и проведение работ на рабочих местах и в производственных подразделениях, а также контроль и технический надзор за проведением работ». С учетом того что 98 процентов работников компании – это инженерно-технические работники, с каждой проверкой трудовой инспекции круг лиц, которых нужно направить в учебный центр, расширяется. Причина в том, что под определение, данное в Порядке обучения, можно подогнать всех сотрудников компании.
Другая причина – финансовая. Подводя итоги очередного уходящего года, каждая из компаний и группа компаний в целом отчиталась по затратам на обучение персонала по охране труда. Сумма получилась очень внушительная. Выходило, что львиную долю расходов представляли собой выплаты учебным центрам за обучение работников. В частности, ООО «АК “АВС”» на обучение по охране труда 53 человек в учебных центрах потрачено 180 000 рублей. В 2015 году, учитывая потребность в обучении специалистов по охране труда в количестве 120 человек, предполагается потратить 430 000 рублей.
С одной стороны, чем выше уровень знаний персонала компании в области охраны труда, тем выше культура труда в компании, ниже уровень травматизма. В конечном итоге – успешнее сама компания. С другой стороны, обучение в учебных центрах очень сильно тянет карман компании. И даже не потому, что его стоимость все время растет. Главным образом, это происходит из-за постоянного расширения круга лиц, которых нужно направлять в учебный центр.
Поэтому решено было искать пути минимизации расходов на обучение сотрудников компании, не снижая его качества.
Новая схема обучения
В начале реформирования системы обучения предполагалось, что в учебных центрах обучение по охране труда будет проводиться более квалифицированно, узкими специалистами. Но в итоге родилась совсем другая схема.
Не открою большой тайны, если скажу, что обучение в учебных центрах уже давно приобрело формальный характер. Мы платим деньги, они «штампуют» нам удостоверения. Знаний данный процесс никому не добавляет. Учебных центров, предлагающих обучение по охране труда, на рынке сегодня очень много. Как правило, мы выбираем место обучения наших сотрудников не по качеству, а по дешевизне, и предпочитаем организации, где можно без хлопот получить удостоверение.
Личный опыт показывает, что в учебном центре в одной группе оказываются люди с разным уровнем подготовки и статусом. Например, главный инженер завода с огромным опытом работы за плечами и девушка, открывшая маникюрный салон на два рабочих места. Все они проходят обучение по одной программе. В такой ситуации у обучаемого может сложиться ощущение напрасно потраченных денег и времени.
Проведя анализ эффективности обучения и потраченных средств, было принято решение о необходимости создания на базе существующего в группе компаний «Волга-Днепр» Корпоративного университета группы обучения по охране труда. Данное решение не противоречит требованиям постановления Минтруда России и Минобразования России от 13 января 2003 г. № 1/29.
Положительные стороны собственного учебного центра
Проводя обучение в своем учебном центре, можно (и нужно!) адаптировать программу обучения к специфике своей компании, при этом не нарушая требований законодательства. Формируя группу учащихся, можно учесть уровень подготовки каждого сотрудника, его опыт, специфику профессии и другие аспекты.
Организуя обучение сотрудников в своем учебном центре, есть возможность акцентировать внимание на проблемах компании, разъяснять конкретные ситуации с точки зрения законодательства.
Кроме того, живое общение персонала помогает выявить назревающие проблемы в организации. Видя заинтересованность специалиста по охране труда в процессе передачи знаний, люди охотнее задают вопросы, делятся наболевшим. Несомненно, обучение внутри компании более эффективно, чем в учебных центрах, причем для обеих сторон – и обучающей, и обучаемой.
Для обучения по охране труда в учебном центре привлекаются специалисты и руководители службы охраны труда компании. Имея высшее образование, необходимый опыт работы и личную заинтересованность в конечном результате, они могут сделать процесс максимально эффективным.
Пока трудно подсчитать точные экономические показатели от использования новой схемы обучения. Программа начала действовать с 2015 года. Однако ожидается, что мы не только сэкономим средства, но и повысим качество знаний работников в области охраны труда
Что представляет собой Корпоративный университет
Корпоративный университет является структурной единицей группы компаний «Волга-Днепр». Он зарегистрирован как юридическое лицо – НОУ «Волга-Днепр Международное обучение». Сотрудники компании могут пройти обучение не только по охране труда. В университет входит Школа Бизнеса, Авиационный учебный центр, Школа иностранных языков и Центр Знаний. Главная задача учебного центра – создание единого информационного поля, структурирование опыта и сохранение уникальных знаний.
Новые знания рождаются на стыке предметных областей, поэтому существующие под одной крышей разные образовательные продукты взаимообогащают и дополняют друг друга, стимулируют развитие организации и персонала.
Светлана СТАСЕНКО, специалист по охране труда ООО «Авиакомпания “ЭйрБриджКарго”» (Москва)
Источник: e.otruda.ru
Нет комментариев
Добавить комментарий